– Ablage für die Aufgaben in angelegten Aufträgen
– Vereinheitlichung des Aufgabenformats für das gesamte Unternehmen
– Erfassung von Aufgaben jeder Art:
> Betriebsaufgaben
> Wartungsaufgaben
> Investitionsaufgaben
> Modernisierungsaufgaben
> Störungen usw.
– Für jede Aufgabe kann auch der Zeitaufwand definiert werden
– Anzeige der Durchführungsorte der Arbeiten auf der Karte
Seit der Systemumsetzung wurde die Organisierung der Arbeit der Außendienstteams entsprechend geordnet und die verfügbaren Personalressourcen und der Maschinenpark werden jetzt optimal eingesetzt.
Adam Urbaniak
Technischer und Betrieblicher Leiter bei LPGK